Decisioni democratiche tra deliberazione e negoziazione. Sulla possibilità di negoziazioni deliberative

WP-LPF 6/12

In questo lavoro analizziamo un approccio recente nell'ambito della democrazia deliberativa proposto da Mansbridge e altri studiosi per includere nel modello deliberativo aspetti di interazione politica quali negoziazioni, compromessi e altri esempi di azione strategica. Nonostante i tradizionali modelli deliberativi riconoscano che interessi e interazioni strategiche caratterizzano la sfera politica, la novità della proposta di Mansbridge sta nel sostenere che dimensione deliberativa e strategica possono essere incluse all'interno di un unico modello. Rispetto ai modelli tradizionali, quindi, la proposta di Mansbridge risulterebbe maggiormente inclusiva e capace di fornire una guida nei confronti delle reali interazioni politiche che sono appunto caratterizzate da aspetti strategici e deliberativi.
La nostra analisi delle negoziazioni deliberative proposte da Mansbridge mette in luce come difficilmente tale approccio riesca a integrare aspetti deliberativi e strategici. A sostegno delle nostre critiche presentiamo, infine, un'analisi di casi concreti di genuine negoziazioni politiche che mostrano l'inadeguatezza della proposta di Mansbridge e la necessità di sviluppare un modello alternativo al fine di dare ragione delle interazioni strategiche che caratterizzano il processo politico.